班組長作為一線管理者,在工作中所產(chǎn)生的作用至關(guān)重要。作為一名班組長,如何提高自身素質(zhì)與能力,以適應(yīng)新形勢下班組建設(shè)的新要求,帶領(lǐng)員工出色地完成生產(chǎn)任務(wù)呢?筆者認為,班組長重點應(yīng)在執(zhí)行力和創(chuàng)新力上下功夫。
執(zhí)行力對班組長而言,指的是貫徹企業(yè)方針,完成預(yù)定目標的操作能力。班組是企業(yè)管理鏈條上最后也是最關(guān)鍵的一個管理接點,班組長的執(zhí)行力是保證各項工作都能按期圓滿完成、企業(yè)的經(jīng)營目標能否實現(xiàn)的前提。提升執(zhí)行力,需要班組長在日常工作中,樹立“今日事今日畢”的理念,摒棄辦事拖沓、推諉、敷衍等不良習(xí)氣,努力培養(yǎng)雷厲風(fēng)行、務(wù)求實效、果斷處置、強力推進的作風(fēng),還要用“一日三省吾身”的方式,加強自我完善,用自身的言行,為班組職工樹立起一個學(xué)習(xí)的榜樣。
班組是企業(yè)活力的源泉,活力源于創(chuàng)新。一線班組所承擔的生產(chǎn)任務(wù)大多枯燥而繁瑣。如何引導(dǎo)班組職工按標準作業(yè)、遵章守紀?如何讓班組氛圍融洽和諧?這些都需要班組長用創(chuàng)新思維去潛心探索的問題。班組長惟有在結(jié)合班組建設(shè)實際情況的基礎(chǔ)上,開拓創(chuàng)新,如在班組管理方式上創(chuàng)新、在職工思想工作方法上創(chuàng)新、在班組學(xué)習(xí)形式和活動內(nèi)容上創(chuàng)新等,以此來不斷創(chuàng)造出“新鮮血液”,才能讓班組充滿生機與活力。(唐蓉暉)
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